正值冬至佳节，尽管寒风刺骨，却丝毫未减众齐软件团队对IT管理知识的渴求与热情。众齐软件20多位小伙伴全程深度参与第15届天津敏捷之旅。

全天各会场活动精彩纷呈，内容涵盖大模型应用实践、人工智能前沿探索、数据分析实战技巧、开源技术深度剖析、敏捷开发方法论精髓及企业管理优化策略等热门议题。通过一系列精选案例分析与实战经验分享，让参会者汲取了宝贵的知识与实践智慧，为各自领域注入了新的活力与灵感。

在敏捷之旅的分会场上，我们聆听了多位老师的精彩讲授，包括研发效能体系搭建的实践与误区、OKR敏捷绩效管理——数字时代绩效管理的新模式以及90分管理实践等主题。这些课程内容丰富、深入浅出，让我们对敏捷开发有了更加全面而深刻的认识，收获颇丰。

回顾过去，众齐软件作为最早一批引入敏捷思想的尝试者，在敏捷的实践中，我们积极倡导组织内部及组织与客户之间的紧密协作。我们相信，开放、简单、坦诚、责任是消除隔阂、促进理解的关键。通过定期的互动与交流，我们能够更好地理解彼此的需求与期望，共同应对挑战，携手成长。在此基础上，我们精心策划并成功组织了月度持续改善分享会，全年累计推出180余项改善措施，涵盖管理、技术、工具、协作等领域，全方位推动团队与个人的持续成长与进步。

对于敏捷理念，我们不仅仅停留在理论层面，而是深入实践，不断探索与优化。在需求分析阶段，我们采用用户故事的方式，将复杂的业务需求转化为具体、可操作的任务，使团队成员能够更清晰地理解并执行。实例化需求则进一步将抽象的概念具体化，帮助团队成员更直观地把握项目方向。

在进度跟踪方面，我们充分利用敏捷工具和方法，如项目站立会、项目阶段性汇报会等，确保团队成员之间的信息同步，及时发现并解决问题。这些会议不仅提高了工作效率，还增强了团队凝聚力，营造了积极向上的工作氛围。

经过多年的实践与积累，我们沉淀了丰富的《敏捷最佳实践》经验。其中，启动会、用户故事、实例化需求、需求评审与澄清、项目站立会、项目周会、项目汇报会等内容已经成为我们日常工作的标配。这些实践不仅提高了项目管理的效率和质量，还为我们赢得了客户的信赖与好评。
随着敏捷思想的不断深化，AI正以前所未有的速度融入并引领着新时代的浪潮。在AI技术的强大赋能下，软件工程、领域驱动设计乃至敏捷方法论本身都迎来了前所未有的创新与发展机遇。我们对此充满好奇与热情，将继续深入探索与积极实践。

展望未来，我们将继续深化敏捷思想内涵与外延拓展；积极拥抱AI技术革新潮流；不断创新与优化产品与服务体系；致力于为客户提供更加卓越、高效、智能化的产品与服务体验。在敏捷与AI的双重驱动下，我们满怀信心，坚信能够在激烈的市场竞争中稳步前行，不断优化服务细节，更好地服务于每一位客户。