众齐软件2015年年会盛宴
工作篇
首先，总经理李松然带大家回顾了2014年公司的发展历程和重要事件：
- 主营业务收入增长了49.1%。
- 天津科创天使资金投资完成。
- 《供热客服管理系统》受到客户和媒体好评。
- 公司网站改版，兼容各种浏览器和各种移动端设备。
- 股东通过股份期权激励计划，2015年底开始实施。
- 实施了售后服务管理规范，持续加大售后服务力量投入。
- 《供热收费管理系统》最大跨度版本V7发布。
- 《供热客服移动APP》发布。
- 团队沙漠拉练。
- CRM平台推广应用，延伸到项目实施、售后管理。
接下来总经理阐述了2015年公司的期望，八个关键字：
关键字一：服务
2013年底，我们把2014年作为服务战略年。但纵观这过去这一年，我们的工作比以往任何一年都被动。2014年，我们依旧把2015年定义为服务战略年。
当前，整个社会需求正在发生转变：有（功能）----->好（品质，服务）。我们通过换位思考，多为客户考虑，让沟通直指人心，销售顺理成章，服务细致入微。有服务精神，才能无微不至地关注客户的需求，也让我们的产品变得更好。好服务能让客户信赖，才有机会在一个较长时期内一起推动我们的供热信息化生态系统。
关键字二：信心信任
相信自己，给自己信心，就能梦想成真。
做好自己，给别人信心，才能成就团队。
关键字三：团队
绝大多数人能做到自我剖析，反思，换位思考。成为有思想的人。
梯队的全面成熟，市场岗位，业务岗位，管理岗位，技术岗位都涌现出关键时刻能做顶梁柱的人才。成为有能力的人。
形成团队的互助和拼搏精神，那种拧成一股绳，不顾个人得失的奉献精神。成就优秀的团队。
关键字四：练习
高效率，慢生活 – 这是我们对自己和客户的共同追求。推荐两本书《习惯的力量》，《练习的力量》。
关键字五：学习型组织
自我超越，改变心智，共同愿景，团队学习，全局思考。推荐一本书《第五项修炼》。
关键字六：质量
质量意味着：更低的成本；更多的总结，归纳，思考时间；更高的客户满意度；更强的竞争力；更长远的坚实基础；更美好的生活。
关键字七：开拓
在我们期望的供热信息化生态系统上添砖加瓦，要做深做强。
在我们的梯队建设和管理上加大投入，让企业基业长青。
关键字八：健康
希望我们的团队成员未来都能达到工作和生活的平衡。
让大家都能得到物质和精神的双重收获，这是大家共同的目标。
活动篇
为了感谢全体员工一年的辛苦付出，2015年2月5日至6日两天，公司特别安排了以放松身心为主题的年会，共分为三部分， “滑雪”、 “晚会”、“登山”。
此次活动，所有人都像刚从笼子里放飞的小鸟，尽情融入了大自然，亲吻着一山一水一雪，探寻自然赋予我们的灵感和初心。初级雪道、中级雪道、和刺激的高级雪道，到处是众齐同事或滑、或摔的身影，大家都找到了适合自己的项目，玩得不亦乐乎。傍晚时分，随着暖场视频的播放，大家都陆续融入到了晚会的氛围，猜成语，模仿秀，蒙眼喂饼干，抽奖等活动把晚会推向了高潮，特别是市场部的小苹果舞蹈，研发部的小品，项目部的相亲相爱一家人歌曲更是让大家领略了同事们工作状态以外的风采。晚会后进入卡拉OK和桌游环节，没有人能停得下来。
第二天一早，全体人员开始了对天津最高峰的征服旅程，安排在中途和顶峰的夺宝奇兵活动激励着所有人都成功登上了顶峰，年中有部分人因未能跨越沙漠而留下的遗憾，终于通过此次10多公里的山路挑战实现了自我超越，不再有遗憾。
年会虽短暂，但能感受到大家快乐的生活和工作状态，这何尝不是企业竞争制胜之道。众齐公司虽小，做的事情却大。我们不走捷径，选择做困难有用之事；我们不求大富大贵，选择做有益社会能持续发展的道德之事。期待2015。
