本月众齐软件共组织了4场持续改善会议，汇总并分享了41项改善主题，具体如下：

审批模块前端开发指南——当前审批模块作为各系统的核心业务，存在业务复杂、缺乏文档，导致新人上手困难。此改善将以典型业务模块为例，系统介绍核心业务逻辑、分享通用前端组件的设计思路，并说明关键开发环节的实施路径。

企业微信开发手册——目前团队缺乏统一的开发指引与知识沉淀，新成员面临较高学习门槛。此改善通过明确技术选型方向、提供从环境配置到功能实现的全流程指引及常见问题应对记录，帮助团队建立规范、降低学习成本，实现高效开发与集成。

普通报表样式设置流程——当前报表样式由研发人员分散调整，导致风格不一、维护困难。此改善将提供了标准化的样式设置步骤与统一模板创建指南，旨在减少重复问题、提升操作效率，并帮助新成员快速上手。

要素服务发布流程优化——当前手动发布流程繁琐、效率低下且配置难以统一。此改善旨在构建标准化、可复用的服务发布机制，以提升发布效率、保障服务一致性，并降低对特定工具及经验的依赖。

云平台测试能力升级——当前关键接口回归测试依赖人工，耗时长且易出错。此改善旨在构建覆盖核心场景的自动化测试能力，通过结构化用例设计与协同验证机制，实现稳定、高效的回归验证。

容器监控数据采集机制完善——为解决升级后监控数据缺失及界面不便对比的问题，此改善通过增强采集能力并融合至现有监控体系，优化展示逻辑以实现容器运行状态的便捷查看与横向对比。

代码分支管理规范化——为解决目前研发人员需手动在任务平台中创建分支、操作繁琐且不规范的问题，此改善实现了任务触发后的分支自动创建机制，提升研发效率与流程规范性。

客服V8以下新人入门指南——针对老客服项目因缺乏系统文档而导致的开发人员上手困难问题，此改善旨在沉淀核心技术和常见问题解决方案，帮助新成员快速掌握开发流程，并推动团队知识共享。

批量缩略图生成支持——为适配新系统逻辑，在数据迁移或升级时需为大量已有图片生成缩略图。为此，我们开发了一款轻量、免部署的支持工具，以实现指定目录下多尺寸缩略图的批量生成。

审批流程配置能力升级——为解决收费系统审批流仅支持单节点、无法可视化配置而需研发介入修改代码的问题，此改善升级了流程编排能力，支持通过可视化方式定义节点与审批规则，从而提升产品标准化能力。

二维GIS底图应用能力拓展——此改善围绕开源技术生态，探索可配置、可扩展的底图样式集成方案，提供一种稳定、灵活且成本可控的二维空间信息呈现方式。

数据批量处理能力优化——此改善将该优化方案沉淀为通用能力组件，在提升性能与复用性的同时，保持开发模型简洁性与使用便捷性。

2025年度成果展示活动至此圆满落幕。回顾过去一年，我们欣喜地看到众多高质量的改善提案不断涌现，无论是技术攻坚，还是管理优化，每一点智慧的闪光都切实推动了公司前进的步伐，提升了整体运营效率。

顺应公司标准化发展的理念，2026年，持续改善管理工作将迎来升级。我们将进一步规范提案标准，激发每一位员工的探索精神和创造力。让我们继续携手，在持续改善的道路上深耕不止，共同实现个人与公司的卓越成长。