本期分享主题：

1. 构建自动化知识管理体系
2. 更新公告需求改善
3. 报表样式统一规范及绘制指导
4. 项目启动会ppt模版更新
5. 完善数据自检的自检规则
6. 优化excel导入性能
7. 细化渠道授权用户管理

构建自动化知识管理体系——通过设计标准化表单，实现人工复制、粘贴、通知及待办事项的自动化处理，为作者与审批人员提供清晰、集中的知识登记管理平台。该举措不仅降低了人工操作成本与操作风险，也为知识的持续沉淀与复用打下坚实基础。

更新公告需求改善——针对公告需求通知环节进行改善，新增公告链接配置项，方便客户及时了解新上线功能，便于需求追溯与核对。客户可随时查看已上线功能是否满足自身需求，提升功能透明度与使用体验。

报表样式统一规范及绘制指导——通过编写统一的设计规范与操作指南，显著提升报表美观度与专业一致性，确保团队成员所设计的报表风格统一、格式规范，提升整体的视觉效果。

项目启动会ppt模版更新——对项目启动会PPT模板进行标准化更新，便于其他成员参考使用，有效提升制作效率与呈现效果。

完善数据自检的自检规则——新增必填项自检机制，避免因空值导致的数值计算错误与逻辑判断异常，从而提高数据的准确性与可靠性。

优化excel导入性能——提供高效的批量操作实现方案，显著提升数据导入性能与准确性，并封装为公共方法，供其他业务场景复用。

细化渠道授权用户管理——按渠道拆分授权用户，进一步细化对外接口权限控制。实施SPI接口鉴权机制，有效防范越权操作与数据泄露风险，为后续数据脱敏处理奠定基础。

本次改善聚焦于流程自动化、功能透明化、操作规范化、数据准确性与系统安全性等多个维度，通过标准化设计与技术优化，全面提升系统易用性、协作效率与风险控制能力，为后续功能扩展与数据治理提供有力支撑。