“卡内基训练点燃了团队改变的渴望--从剖析不足到真诚沟通，个人勇敢突破舒适区、挑战自我，改善家庭关系，用聆听与赞美凝聚成坚不可摧的集体。”

卡内基培训的引入

你无法直接改变人的思想，但可以提供必要的工具，让工具成为思想转变的桥梁。

为持续提升管理团队的综合素质与领导力，公司于2024年5月和11月分两批，组织7名管理人员，参加卡内基情商管理课程。这场培训让每位参加人员都有了深刻的体会和收获，在培训初期也激发了大家自我提升的渴望。

改变的挑战与决心

这一切的主题都围绕着改变。当我们意识到自身的不足时，改变的序幕便悄然拉开。改变可能意味着跳出舒适区，尝试从未做过的事情，或是克服长期困扰的坏习惯。甚至，寻求改变也可能是为了对自己的人生负责。然而，现实往往充满挑战，因为改变并非一蹴而就。它需要我们对改变的价值深信不疑，拥有不断挑战的勇气，以及在磨难中抗争的决心和坚持不懈的钢铁意志。

回顾课程：从自我突破到团队赋能

卡内基情商管理课程以“自信建立”“高效沟通”“人际关系深化”及“压力管理”为核心模块，通过互动教学、情景模拟和实践应用，帮助学员实现从理论到行动的转化。参与培训的管理层成员全身心投入，将课程内容与日常工作紧密结合。

在自我认知与自信建立方面，李琨深刻体会到自信对沟通与人际关系的深远影响。他表示：“自信并非傲慢，而是对自己能力和价值的坚定信念。通过课程，学会了自我欣赏，并更真诚地关注他人。” 高振松则从最初的犹豫不决到勇敢迈出改变的步伐，最终实现了心态的突破：“追随内心的选择，主动寻求改变，才能开启真正的成长。”

在沟通与表达的提升上，胡金梅通过实践“不批评、不责备、不抱怨”的原则，成为团队中更友善、包容的人。她分享道：“倾听和赞赏的力量让我与同事、家人的关系更加和谐。”张宇则从“急于表达”转变为“深度倾听”，显著提升了沟通效率。

人际关系与团队协作的深化是另一大亮点。张晓婷从“行动胜于言辞”转变为注重倾听与感恩：“卡内基教会我，改变自己才能影响他人。”廉洪生通过“引发他人渴望”的原则，成功推动团队预算制改革，赋予项目经理更大权限，激发了团队积极性。

面对压力管理，大家学会了“活在当下”的智慧。杨依逵通过理性分析和积极行动，将压力转化为动力；张晓婷运用“三步问题应对法”，帮助家人冷静面对健康问题，展现出她理性的思考与人文关怀兼具的独特魅力。

学以致用：推动团队与家庭共同成长

大家不仅在工作中践行所学，还将卡内基原则延伸至家庭生活。李琨与儿子共同制作感恩卡片，传递“珍惜与感恩”的价值观；胡金梅用“震撼力表达”帮助女儿完成学校演讲，收获了孩子的认可：“妈妈卡内基课程，让你有了很大进步。”高振松通过避免争辩与家人达成共识……这些行动体现了课程“由内而外”的改变力量。

未来展望：持续赋能，共创价值

公司高度重视管理层的领导力与情商培养，此次卡内基课程是人才发展战略的重要一环。大家纷纷表示，未来将继续应用课程精髓，推动团队高效协作，并为公司创造更大价值。

正如学员杨依逵所言：“勇于实践，持续反思，才能不断精进。”卡内基的理念与众齐公司所倡导的持续改善文化相辅相成、相得益彰，如今已经在组织中生根发芽，助力每位员工成为更好的自己，共同推动公司发展。

这恰是对公司“以人为本”理念的完美诠释。公司将持续为员工提供优质学习平台，助力个人与组织在共同成长的道路上稳步前行。