3月29日，众齐举行了第十七期持续改善展示活动。本次活动主持人由综合部经理胡金梅担任，共有来自不同部门的5位分享人，他们带来了不同领域的6个持续改善方案。

分享者们分别来自项目部、销售部、研发部等，他们分享了自己在工作中遇到的问题并进行归纳总结进而提出了对应的改善方案。方案涉及不同领域，有新人初做项目时遇到的沟通协作、有销售类合同法规、也有项目说明书不规范等方面的问题。

主持人点评

所提改善确实非常有意义！例如：提高说明书质量本就是一个浩大的工程量，如今无论是老职工还是新职工都可以清晰、准确的得到指导；分享之前遇到的问题以及解决方案也是非常重要的，它不仅可以加快新人的学习还可以帮助新人更快的适应项目，融入团队，规避很多不必要的麻烦。美中不足之处，一些同学的PPT可以继续完善，把内容丰富起来就更棒啦。

持续改善是众齐始终在贯彻的宗旨，通过不断发掘问题，提出改善方案，并在实践中不断打磨，最终广泛应用，以提高工作效率和工作质量。在未来，众齐将继续坚持改善原则，鼓励员工挖掘问题，提出方案，推动公司不断进步与发展。