供热软件的更新迭代升级策略
引言
天津众齐软件有十几年的供热行业信息化经验，参与了大量的供热行业信息化软件的替换和迭代，在不断的实践中总结和沉淀了一套标准化的项目实施体系。如何降低软件更替对业务的影响、如何平稳过渡是业务主管和信息化主管关注的事项，是信息化软件切换的关键步骤，天津众齐对此做了重点的梳理和沉淀。
软件替换常见的模式
天津众齐依据供热企业信息化程度、应用情况、规模等不同情况，提供多种软件应用切换运行模式。经验丰富的软件实施专家与供热企业一起，评估合适的运行模式，提升软件应用切换的成功率，完成信息化系统的平稳过渡，助力供热企业实现信息化战略目标。
直接替换运行
定义：直接停止老系统的运行，部署新系统进行使用。
适用场景：
- 软件复杂度低，切换难度小；
- 操作应用的统一度高，协调难度小；
- 信息化的切换周期要求短。
优势：
- 实施周期短；
- 切换的统一度高。
风险或不足：
- 需要更高的协调推进力度；
- 集团性企业初期需投入的资源高。
实施步骤：
- 停用老系统；
- 进行数据及相关配套内容准备；
- 新系统上线应用。
并行运行
定义：在新旧系统之间同时运行一段时间，逐步过渡到新系统。
适用场景：
- 对于关键业务系统，需要确保新系统完全可靠后再彻底替换旧系统；
- 数据迁移复杂，需要验证数据一致性。
优点：
- 降低切换风险，出现问题可以快速回滚；
- 为用户提供适应新系统的时间。
风险或不足：
- 需要额外的资源支持双系统运行；
- 可能导致数据同步问题。
实施步骤：
- 部署新系统并与旧系统并行运行；
- 监控两个系统的运行状态，确保数据一致；
- 逐步减少对旧系统的依赖，最终完全切换到新系统。
试点运行
定义：选择部分站点、分子公司进行系统切换运行，对软件进行验证，其他分子公司逐步并入。
适用场景：
- 分子公司独立运行，信息化统一难度大的集团性企业；
- 业务规模复杂，全局替换难度大的企业。
优点：
- 试点切换的成本相对较低，切换阻力小；
- 试点验证了软件的可行性，降低大规模切换的风险；
- 可以根据试点企业的使用情况进行功能优化和改进，降低全局切换的操作阻力。
风险或不足：
- 需选择合适的试点项目；
- 实施周期较长。
实施步骤：
- 选择试点项目进行系统使用试点；
- 完善试点项目的功能及使用适配，针对性进行功能优化和改造；
- 试点项目成功后，进行后续项目的推广，逐步完成全局切换。
结语
软件系统迭代升级需要在业务连续性、技术可行性、投资回报率之间寻找动态平衡的最优解。正如热力管网的每处阀门都需精准调控，数字化转型的每个决策节点都应注入战略智慧。在能源互联网的征途上，选择适配的更新迭代升级运行策略，能促进信息化升级的平稳过渡，助力供热企业信息化战略目标的实现。
